一、建設目標 醫(yī)院管理與發(fā)展研究中心致力建設成為中國醫(yī)院管理與發(fā)展研究領域學術研究機構，構建具有一定影響力的學術交流和咨詢平臺，成為醫(yī)院高質量發(fā)展“智囊團”與醫(yī)院管理“人才庫”，助力醫(yī)院高質量發(fā)展、國家醫(yī)學中心建設。 二、組織架構 中心設辦公室，并組建專業(yè)的研究團隊和課題項目組。辦公室的主要職能為管理與協(xié)調，研究團隊由專職、兼職研究人員以及學術顧問組成，課題項目組由總協(xié)調人、指導人和研究人員構成，確保各項課題與項目順利進行。 科室組織架構圖如下： 三、具體職能 1. 醫(yī)院內部運營管理經驗總結與研究 總結與推廣本院醫(yī)院管理中的亮點與經驗，涵蓋醫(yī)院文化建設、醫(yī)學人才培養(yǎng)、就醫(yī)體驗改善等方面，已編寫出版《向標桿醫(yī)院學文化》《新時代公立醫(yī)院中層干部管理理論與實踐》等書籍；開展醫(yī)院管理研究，承擔各級各類課題多項。 2. 衛(wèi)生政策研究 參與衛(wèi)生政策的研究，為衛(wèi)生政策研究提供國家頭部醫(yī)院的實踐經驗和做法；通過論壇、會議，宣傳衛(wèi)生政策。中心設立醫(yī)院管理科學基金，鼓勵管理人員開展醫(yī)院管理和衛(wèi)生政策方面的研究工作。 3. 人才培養(yǎng) 以學術沙龍的形式在院內舉辦“中山管理大講堂”系列活動，每期講座聚焦衛(wèi)生行業(yè)熱點或醫(yī)院管理痛點、難點，邀請業(yè)內專家、醫(yī)療同道進行授課和交流。通過定期舉辦醫(yī)院管理相關領域的學術交流、培訓班，著力培養(yǎng)衛(wèi)生事業(yè)管理與醫(yī)院管理專業(yè)學術型與專業(yè)型人才。