? ?中山醫(yī)院自 1937 年建院以來,住院患者的膳食一直由營養(yǎng)室負責配制,1992 年正式成立營養(yǎng)科,實行科主任負責制,并屬于院長直接領(lǐng)導(dǎo),按醫(yī)技科室進行管理。現(xiàn)任主任:吳國豪;副主任:高鍵主任(主持工作)、姜立經(jīng)??剖覈栏駥嵤┲贫然?、規(guī)范化、標準化管理,加強臨床營養(yǎng)治療工作和科研教學(xué)工作。 ? ?營養(yǎng)科在各院區(qū)現(xiàn)共有醫(yī)學(xué)營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員 28人,其中7名黨員,在營養(yǎng)科建立有營養(yǎng)科支部。 ? ?營養(yǎng)科負責全院住院患者的營養(yǎng)風險篩查、營養(yǎng)評價、營養(yǎng)治療、營養(yǎng)會診及營養(yǎng)宣教。營養(yǎng)科每天為近2000名患者提供各類飲食,除普食等基本飲食外,還提供糖尿病飲食,低蛋白飲食、鉀鈉平衡試驗膳等治療飲食,近年來為滿足醫(yī)院發(fā)展需求,開展設(shè)計了代謝試驗餐、臨床藥理試驗餐,臨床腫瘤試驗餐等。 ? ?2013 年營養(yǎng)科建立營養(yǎng)門診,通過多種形式積極開展大眾營養(yǎng)健康科普宣教工作,并與臨床密切密切,除參與內(nèi)分泌科的糖尿病教育工作外還與內(nèi)分泌科合作開展了肥胖和代謝手術(shù) MDT、與腫瘤科放療科合作的營養(yǎng)?MDT,參與心臟康復(fù)MDT,參與老年科肌少癥MDT等,并進行遠程會診。 ? ?營養(yǎng)科同時承擔了多所醫(yī)學(xué)院及大專院校護理及營養(yǎng)專業(yè)的教學(xué)和實習帶教工作;營養(yǎng)科近年來每年接受大專本科,本科實習生,接受多名來自國外的見習生,平均每年近 20 人次。開展多項營養(yǎng)、代謝相關(guān)的科研工作。 ? ?2013 年 10 月,營養(yǎng)科與瑞典卡羅琳斯卡大學(xué)營養(yǎng)學(xué)系就“糖尿病預(yù)進餐研究”進行了學(xué)術(shù)交流。2014年4月25日,營養(yǎng)科接待丹麥AALBORG 大學(xué) Food4Growth項目來訪。2012年,中山醫(yī)院和云南富源縣人民醫(yī)院有合作共建關(guān)系,協(xié)助該院設(shè)立營養(yǎng)科。2010 年開始,營養(yǎng)科參與內(nèi)分泌科長風研究,由營養(yǎng)師分批長風社區(qū)參與健康調(diào)查。2004 年開始,營養(yǎng)科在營養(yǎng)學(xué)專業(yè)核心期刊《中國臨床營養(yǎng)》和《營養(yǎng)學(xué)報》上發(fā)表論文,參與“國際生命科學(xué)會中國辦事處”組織的全國性臨床營養(yǎng)課題“腸內(nèi)營養(yǎng)成本效益研究”。2013 年營養(yǎng)科開始發(fā)表 SCI 收錄論文,每年平均 2~4 篇。 ? ?自 2010 年開始,營養(yǎng)科高鍵主任參與大量電視臺健康教育節(jié)目并堅持多年在廣播電臺做營養(yǎng)科普節(jié)目,成為滬上家喻戶曉的知名營養(yǎng)專家,受到廣大上海市民的歡迎。2015 年,高鍵主任被評為中國營養(yǎng)學(xué)會“全國營養(yǎng)行業(yè)先進工作者”。2010 年,高鍵主任《吃對就健康》科
查看更多 →《補好營養(yǎng)好抗癌》 劉天舒 高鍵
本書由復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院腫瘤防治中心組織相關(guān)營養(yǎng)科專家協(xié)同臨床專家共同編撰,共五部分64條,詳細講解腫瘤患者在治療康復(fù)中急需的營養(yǎng)評估、營養(yǎng)治療與營養(yǎng)干預(yù)措施等核心知識。
本書借助臨床中的典型案例故事結(jié)合淺顯易懂的圖文介紹,實用性和可讀性強,可為腫瘤患者詮釋正確的飲食營養(yǎng)知識和具體的操作路徑,幫助患者辨識腫瘤營養(yǎng)誤區(qū),破解矛盾的營養(yǎng)信息,是一本腫瘤患者、家屬能看得懂、用得上的科普圖書。
本書從營養(yǎng)學(xué)的基本原則出發(fā),將患者關(guān)注的腫瘤營養(yǎng)問題以通俗的語言加以闡述,并用形象的圖表輯文成冊,既方便病友反復(fù)閱讀,又直觀新穎易懂,具有較高的參考價值,也具有一定的實操性。
腫瘤患者常會營養(yǎng)不良,導(dǎo)致身體虛弱、免疫力低下等,了解營養(yǎng)知識、破除營養(yǎng)誤區(qū)很重要。
書中對眾多腫瘤患者和家屬關(guān)注的營養(yǎng)問題給予解答,破除誤區(qū),提供具體可行的營養(yǎng)評估、干預(yù)管理方案。