根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《大型醫(yī)院巡查工作方案（2015-2017年度）》總體安排，4月7日至11日，國家衛(wèi)生計生委派出由王慧剛同志任組長，王吉善同志和朱素云同志任副組長的12名專家、聯(lián)絡(luò)員組成的國家衛(wèi)生計生委醫(yī)院巡查組來到我院開展集中巡查工作。
4月8日，我院召開“國家衛(wèi)生計生委大型醫(yī)院巡查動員大會”，院黨政領(lǐng)導(dǎo)，職能部門、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人等200多人參會，黨委秦新裕書記主持會議。巡查組組長王慧剛作巡查工作動員講話，樊嘉院長向巡查組匯報了醫(yī)院開展自評工作的情況。王慧剛組長指出此次巡查旨在落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù)和中央巡視工作要求，深入開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。巡查條塊包括反腐倡廉建設(shè)、落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理四個方面。通過巡查工作，可幫助查找在改革發(fā)展中存在的突出問題，督促落實整改工作，促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展。樊嘉院長代表醫(yī)院對巡查組專家蒞臨指導(dǎo)表示誠摯歡迎，他簡要匯報了醫(yī)院概況及自查工作的開展情況。中山醫(yī)院作為首批接受巡查的醫(yī)院，我院倍加重視，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，嚴(yán)格按照巡查方案的要求，制定自查方案和實施細(xì)則后，職能部門積極開展自查、互查，內(nèi)容涵蓋了4個大項53個小項的方方面面。醫(yī)院也將積極配合巡查工作組專家，主動接受巡查，同時，以查促建，推動醫(yī)院各項工作更上一層樓。秦新裕書記在講話中指出，此次巡查工作對我院是一次檢驗，同時也是對醫(yī)院管理的一次促進(jìn)、一次提高。醫(yī)院將通過此次巡查，總結(jié)工作亮點，查找問題與不足，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合管理，建立健全反腐倡廉的長效機(jī)制，繼續(xù)提升服務(wù)水平，提高工作效能，為人民群眾提供更多更好的醫(yī)療服務(wù)。
啟動會后，巡查組分成三個大組從反腐倡廉建設(shè)、貫徹落實“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理和經(jīng)濟(jì)管理等幾個方面，依據(jù)巡查要求，開展人員訪談、查閱資料、現(xiàn)場察看等多種形式的巡查工作。
4月11日，在巡查工作反饋會上，王慧剛組長、王吉善副組長和朱素云副組長對醫(yī)院各方面工作的亮點和不足作了總結(jié)和評價。專家認(rèn)為：中山醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)民主、務(wù)實廉潔、有思想、有思路，職工滿意度高；“三重一大制度”落實良好，重大決策科學(xué)、民主、公開，程序規(guī)范；民主評議工作開展得扎實有效；醫(yī)院關(guān)心職工利益，重視職工提案；實行和提供了科學(xué)的管理和服務(wù)，積極探索新的就醫(yī)模式；引進(jìn)社會審計，為醫(yī)院發(fā)展嚴(yán)格把關(guān)；院務(wù)公開等公開制度、監(jiān)督制度健全；建立了較完善的內(nèi)部審計制度及審計工作流程。此外，巡查組還就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了逐項反饋并提出改進(jìn)建議和要求。
醫(yī)院高度重視專家組的反饋意見，針對巡視組提出的不足，我院巡查工作小組立即進(jìn)行了任務(wù)分解，由分管副院長掛帥，要求相關(guān)職能部門對存在的問題進(jìn)行分析和整改，對能立即整改的問題，馬上進(jìn)行整改，對近期無法改變的現(xiàn)狀，提出整改方案，制訂整改計劃，責(zé)任落實到個人。
4月27日，在王慧剛組長的帶領(lǐng)下，巡查組對醫(yī)院的巡查整改工作進(jìn)行了“回頭看”，查看整改效果，我院的整改工作得到了巡查組的肯定和認(rèn)可，專家們還就醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提出了一些建設(shè)性的意見。
樊嘉院長對巡查組專家的再次到來表示熱烈歡迎，對專家的肯定和鼓勵以及提出的寶貴意見表示衷心感謝，對各位專家的敬業(yè)精神和專業(yè)水平表示贊賞，此次大型醫(yī)院巡查是為了解決公立醫(yī)院在服務(wù)中存在的深層次問題，也是在新常態(tài)下深入推動公立醫(yī)院改革、完善大型公立醫(yī)院懲防體系建設(shè)，維護(hù)公立醫(yī)院公益性，保障人民群眾健康權(quán)益的重要手段。醫(yī)院將嚴(yán)肅認(rèn)真對待巡查中的問題，進(jìn)一步落實整改工作，加強(qiáng)精細(xì)化管理，在服務(wù)細(xì)節(jié)上抓規(guī)范，在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平上抓提高，在管理環(huán)節(jié)、工作制度上抓落實，促進(jìn)醫(yī)院綜合服務(wù)能力的全面提升，從而更好地為病人服務(wù)。