? ? 八十五載崢嶸歲月，中山護(hù)理人始終秉承“一切為了病人”的中山精神，踐行著“大氣謙和”的中山文化和“踏實(shí)求真”的中山作風(fēng)，以臨床護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、科學(xué)管理及服務(wù)創(chuàng)新為核心建設(shè)要素，以臨床問題為導(dǎo)向、以護(hù)理科研為突破、以信息智慧為途徑、以學(xué)科交叉為抓手，致力于將中山護(hù)理打造成與中山醫(yī)療發(fā)展相同步的臨床護(hù)理規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)輸出中心、重要特色亞?？谱o(hù)理人才培訓(xùn)中心、護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化和臨床實(shí)踐中心。 （1）人才梯隊(duì) 護(hù)理學(xué)科帶頭人張玉俠，護(hù)理部主任，醫(yī)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，主任護(hù)師，復(fù)旦大學(xué)臨床教授，兼任復(fù)旦大學(xué)護(hù)理學(xué)院副院長。擔(dān)任美國護(hù)理科學(xué)院外籍Fellow（FAAN）、中國研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)護(hù)理分會(huì)副會(huì)長、中國現(xiàn)代醫(yī)院管理智庫護(hù)理分委會(huì)委員、中國醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)理事及護(hù)理分委會(huì)副主委、上?，F(xiàn)代護(hù)理職業(yè)教育集團(tuán)副理事長、中國優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)護(hù)理分會(huì)副主委、中華醫(yī)學(xué)會(huì)兒科分會(huì)護(hù)理學(xué)組組長等重要學(xué)術(shù)任職。護(hù)理部現(xiàn)有博士生導(dǎo)師1人、碩士生導(dǎo)師4人、高級職稱48人，復(fù)旦大學(xué)護(hù)理學(xué)博士后流動(dòng)站?，F(xiàn)有臨床護(hù)士2300人，本科及以上學(xué)歷占比70%，碩士研究生學(xué)歷70人，博士研究生5人。10人獲上海市“醫(yī)苑新星”青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃、3人獲復(fù)旦大學(xué)“十大醫(yī)務(wù)青年”稱號、4人獲上海市護(hù)理學(xué)會(huì)優(yōu)秀青年人才育苗計(jì)劃、1人獲中華護(hù)理學(xué)會(huì)杰出護(hù)理工作者、6人獲上海護(hù)理學(xué)會(huì)杰出護(hù)理工作者。 （2）學(xué)科地位 2012年護(hù)理學(xué)科獲國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，2018年獲復(fù)旦大學(xué)“雙一流”建設(shè)，2020年獲復(fù)旦大學(xué)地高建項(xiàng)目支持。獲澳大利亞JBI國際循證護(hù)理中心認(rèn)可的“全球卓越循證護(hù)理中心（JBI Centre of Excellence）”。中山護(hù)理人一直秉承“端品善行，守正創(chuàng)新”的宗旨，經(jīng)過多年積累和勤奮拼搏，中山護(hù)理學(xué)科在2020年中國醫(yī)院科技量值（STEM）的學(xué)科排名中位居上海第一。 （3）行業(yè)引領(lǐng) 護(hù)理部參與國家護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和相關(guān)手冊編寫——《護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測基本數(shù)據(jù)實(shí)施指南》，成為全國護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)管理參考書籍。2021年，舉辦首屆亞洲護(hù)理論壇，聯(lián)合32家國內(nèi)頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)和護(hù)理院校共同起草并發(fā)布了《護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展宣言》，為護(hù)理牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期提供重要指引。牽頭編寫《成人體外膜肺氧合患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理專家共識(shí)》、《冠狀動(dòng)脈內(nèi)斑塊旋磨術(shù)護(hù)理中國專家共識(shí)》等多篇專家共
查看更多 →2016年開局之年，原紡三分部與中山醫(yī)院總部合并完成。我們手術(shù)室接收了分部手術(shù)室護(hù)士7人，加上2015年提前加入的4位護(hù)士，共有11位新進(jìn)護(hù)士。
這11人中有工作二十多年的老護(hù)士，也有手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)才一年的年輕護(hù)士。根據(jù)以往的觀察，她們適應(yīng)大手術(shù)的能力還是很強(qiáng)的，但對于微創(chuàng)腔鏡類手術(shù)由于接觸地較少，配合方面有所不足。護(hù)士長和在職帶教動(dòng)足腦筋，制定培訓(xùn)計(jì)劃，在年后將展開大規(guī)模針對性的培訓(xùn)，使得她們盡快適應(yīng)我們手術(shù)室的高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作。并且要在生活、學(xué)習(xí)上關(guān)心她們，使得大家更好的融入手術(shù)室的護(hù)理大家庭。希望大家可以在今后的相處中，教學(xué)相長，取長補(bǔ)短，使得手術(shù)室的護(hù)理工作更上一層樓。
mso-fa tf????y:宋體;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin'>交班模式目前已在監(jiān)護(hù)室實(shí)行，在34W病區(qū)也已進(jìn)入試行階段。通過向監(jiān)護(hù)室的SBAR交班模式的借鑒，34W在進(jìn)行了兩周的試行后，制定出適合本病區(qū)的SBAR交班表格。通過SBAR交班模式，護(hù)士可以快速且完整地將病人的信息傳遞給醫(yī)生，減少交班過程中有可能產(chǎn)生的不良溝通。在試行SBAR模式的兩周里，護(hù)士們通過新老交班方式的過渡，現(xiàn)已開始在夜班使用SBAR交班模式進(jìn)行交接班。同時(shí)，在與醫(yī)生的溝通方面，也能做到更迅速，緊抓重點(diǎn)。通過這樣的交班模式，讓醫(yī)務(wù)工作者之間的交流溝通更快速準(zhǔn)確，減少潛在的不良溝通，為患者帶去更優(yōu)質(zhì)有利的護(hù)理服務(wù)。
外科護(hù)理通訊員——楊戌婷