二十大報告中明確提出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。國務(wù)院《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出，“公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素”。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院近日在推進主題教育中，聚焦醫(yī)院運營管理要求，深入推進醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以主數(shù)據(jù)建設(shè)為抓手，打通堵點，進一步加強智慧醫(yī)院運營協(xié)作。

5月4日，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院副院長顧建英針對如何進一步加強智慧醫(yī)院運營協(xié)作開展主題調(diào)研活動。調(diào)研中，她詳細了解了當(dāng)前智慧醫(yī)院運營平臺的建設(shè)情況及制度建設(shè)、流程梳理、平臺功能實現(xiàn)“三位”一體的實施路徑。

當(dāng)前，中山醫(yī)院運營管理平臺中的主數(shù)據(jù)管理存在多部門協(xié)作的盲區(qū)，如何提質(zhì)增效、促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是亟待解決的發(fā)展難題。主數(shù)據(jù)是多部門協(xié)作的“共同語言”，為實現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理“一數(shù)一源”、“數(shù)有所源”，醫(yī)院各部門既要邊界清晰，也要分工協(xié)作，利用信息化工具實現(xiàn)運營管理的精細化，提質(zhì)增效，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

通過調(diào)研走訪，醫(yī)院進一步明確了人員、設(shè)備、空間、藥品、耗材、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、軟件資產(chǎn)等主數(shù)據(jù)的管理職責(zé)，構(gòu)建了數(shù)據(jù)中臺支撐、多部門協(xié)作管理、一數(shù)一源、共享協(xié)作的主數(shù)據(jù)協(xié)作管理架構(gòu)，通過數(shù)據(jù)中臺匯聚全院數(shù)據(jù)，打通各職能部門的專業(yè)管理軟件，建立了127個業(yè)務(wù)流程模型、250多個數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)了全院一套藍圖建系統(tǒng)。同時，形成了全院職責(zé)分明的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)與全院協(xié)作的數(shù)據(jù)安全管理架構(gòu)，并修訂、發(fā)布了《復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院數(shù)據(jù)安全管理辦法》（2023修訂版），進一步優(yōu)化了數(shù)據(jù)中臺的架構(gòu)與性能。

2021年，國家衛(wèi)健委、中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動（2021-2025年）》，提出重點建設(shè)“三位一體”智慧醫(yī)院。據(jù)顧建英副院長介紹，中山醫(yī)院長期致力于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)開展“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)，不斷在信息化建設(shè)上開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理上提質(zhì)增效，在自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域落實和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，踐行“六個必須堅持”，以新發(fā)展理念推動建設(shè)“世界一流的創(chuàng)新型、智慧型、現(xiàn)代化醫(yī)院”。

未來，中山醫(yī)院將以國家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)為載體，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進智慧醫(yī)院建設(shè)，推動醫(yī)院信息化建設(shè)，開創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新和醫(yī)院高效管理新篇章，保障人民健康，為全面深入實施健康中國戰(zhàn)略貢獻力量。