省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，一大批干部走上新崗位。這次換屆產(chǎn)生的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任期與“十三五”時(shí)期高度契合，承擔(dān)著組織實(shí)施“十三五”規(guī)劃、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略重任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)、完成新使命，一靠守本分，二靠有本事。

　　既要守本分，又要有本事。這既是干部為官?gòu)恼幕緶?zhǔn)則，也是干部干事創(chuàng)業(yè)的有力支撐。通俗地說(shuō)，守本分就是盡職責(zé)、守規(guī)矩，不做出格事；有本事，就是有水平、有能力，能夠干成事。守本分與有本事，如鳥之兩翼、車之兩輪，相輔相成、缺一不可。守本分是為政之德，能干事是履職之要。一名干部守本分、有本事是能官；守本分、無(wú)本事是庸官；有本事、不守本分就可能成為貪官。沒有本事會(huì)誤事，不守本分會(huì)出事，守本分有本事才能成大事。

　　沒本事干不好工作，不守本分走不了正道。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，任何離開本分的本事，都是非常危險(xiǎn)和可怕的，遲早會(huì)摔跟頭。黨的十八大以來(lái)，從中央鐵腕查處的原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍、云南省委原副書記仇和、南京市原市長(zhǎng)季建業(yè)等高級(jí)干部來(lái)看，這些干部往往“很有本事”，頂著“能吏”的光環(huán)，但卻“不守本分”，背地里干的都是官商勾結(jié)、侵吞公帑的不法勾當(dāng)，最終走上了不歸路。無(wú)數(shù)實(shí)踐證明，一名干部本事再大、能力再?gòu)?qiáng)，但卻守不住本分、守不住原則，就猶如高速行駛的汽車，動(dòng)力十足，但卻方向失靈，必然會(huì)車毀人亡。

　　守本分才能不出事，有本事才能干成事。既守本分、又有本事的干部，干凈干事、一心成事，才能受到組織認(rèn)可、群眾擁戴?？追鄙⒔乖５?、楊善洲、谷文昌、沈浩等一大批優(yōu)秀干部，就是既守本分，又有本事的典范。焦裕祿治風(fēng)沙、壓鹽堿、除水澇，帶領(lǐng)蘭考人民改天換地。他一生嚴(yán)守本分，不讓兒子看白戲、不給女兒安排工作。谷文昌苦戰(zhàn)風(fēng)沙十余載，打破了“神仙也難治”的魔咒，把東山縣這個(gè)人間荒島變成了海上綠洲。他始終把黨紀(jì)國(guó)法、公義廉恥作為心中的一把戒尺……許許多多的優(yōu)秀干部，干事有本事、用權(quán)守本分，本分和本事成為他們?nèi)松淖鴺?biāo)、事業(yè)的豐碑。

　　希臘神話中有這樣一個(gè)故事，安泰俄斯是大地女神的兒子，只要他保持和大地的接觸，就力大無(wú)窮、不可戰(zhàn)勝。后來(lái)，敵人想辦法讓他離開了大地，安泰俄斯立刻遭受了失敗的命運(yùn)。對(duì)于每名黨員干部來(lái)說(shuō)，守本分就猶如腳下的“大地”。要時(shí)刻腳踩大地、腳踏實(shí)地，把職責(zé)擺在心中、把法紀(jì)挺在前面，本分做人、安分做事，用本分詮釋共產(chǎn)黨人的本色。

　　守本分更得長(zhǎng)本事。如果說(shuō)本分是干部的立身之本，那么本事就是干部的成事之基。每名干部都當(dāng)有“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感、緊迫感，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，多學(xué)習(xí)、多積累，多探索、多實(shí)踐，不斷掌握新知識(shí)、錘煉新本領(lǐng)，練就干事成事的過硬“本事”。